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【概要描述】為貫徹落實集團“2233”戰略要求,壓實各級安全生產主體責任,細化落實舉措,強化協同聯動,4月14日,水發水電召開2026年一季度安委會會議,水發水電副總經理韓清華主持會議,黨委書記、董事長張健亮出席并講話。
【概要描述】為貫徹落實集團“2233”戰略要求,壓實各級安全生產主體責任,細化落實舉措,強化協同聯動,4月14日,水發水電召開2026年一季度安委會會議,水發水電副總經理韓清華主持會議,黨委書記、董事長張健亮出席并講話。
為貫徹落實集團“2233”戰略要求,壓實各級安全生產主體責任,細化落實舉措,強化協同聯動,4月14日,水發水電召開2026年一季度安委會會議,水發水電副總經理韓清華主持會議,黨委書記、董事長張健亮出席并講話。

會上,全體參會人員深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示精神,切實把思想和行動統一到安全生產工作決策部署上來;詳細解讀強基礎安全生產管理專項行動方案,明確工作目標、核心任務和保障措施;安全監督部匯報了一季度安全生產總體情況,部署二季度重點任務,并就相關議題作了專項匯報。
張健亮指出,一是要認清形勢、提高站位,切實將思想和行動統一到集團強基礎工作總體部署上來,深刻把握集團強基固本年建設的內在聯系,以高度的政治自覺和責任擔當,堅決守住安全發展底線紅線。二是要聚焦重點、精準發力,筑牢安全生產堅實根基,落實全員安全生產責任清單,明確各崗位安全責任與考核標準,實現安全管理有章可循、有據可依,對各類安全隱患實行清單化管理、閉環式整改,重點強化汛期、節假日等關鍵時段管控,抓實汛前防汛準備、設備運維管理、危險作業管控等重點工作。三是要強化協同、嚴格考核,確保各項工作落地見效,將安全工作任務納入督辦體系,實行周跟蹤、月通報、季度考核制度,考核結果與職工績效直接掛鉤,對安全生產工作落實不力、失職瀆職的,嚴肅追究相關人員責任。
公司領導班子成員、安全總監、各部室負責人,權屬公司主要負責人、安全生產分管負責人(安全總監)、安全管理人員參加會議。(供稿:徐飛)
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